Contar con un adecuado diseño de servicio al cliente es una premisa para trabajar por una adecuada competitividad empresarial. Reducir la brecha entre el servicio brindado y el percibido, es hoy objetivo esencial de las organizaciones.
La gestión empresarial hoy en día se está caracterizando por centrar la atención en un nivel elevado de servicio al cliente. Esta tendencia se está revolucionando, orientándose hacia la gestión de las relaciones con los clientes, en lugar de la mera atención a estos.
Por tanto, cuando una empresa desarrolla y diseña un buen protocolo de servicio al cliente, ello le permite determinar los perfiles de este último, con el ánimo de conocer a quién se dirige, cuáles son sus clientes primarios y sus necesidades. También, puede cumplir con un análisis de necesidades de sus usuarios y consumidores, análisis de mercados y competencia, determinar ciclos y tiempos de servicio, evaluaciones del comportamiento de atención, realizar encuestas periódicas de satisfacción de clientes, y hacer análisis de recompensas y motivación.
Objetivos
Identificar las características que, actualmente, están realizando las empresas frente al servicio al cliente.
Mencionar los objetivos que desarrolla, para el diseño de un protocolo de servicio al cliente
Analizar cuándo el marketing es una potente herramienta en el servicio al cliente
Señalar los elementos del servicio al cliente
Temario
Introducción
Objetivos
Cifras
Conceptos
Elementos del servicio al cliente
Concepto de cliente está departamentalizado
La ruta de la estrategia del servicio al cliente
Los 10 componentes básicos del buen servicio
Las habilidades de comunicación
Principios para el diseño del protocolo de servicio al cliente
Planificación y acciones en el protocolo del servicio al cliente
El control de los procesos y protocolo de atención al cliente
El aporte de las encuestas de servicio al cliente como herramienta de control
¿Qué tipo de información y variables se pueden medir?
Profesional de la salud con énfasis en el área de Microbiología Industrial. Desarrollo de cargos administrativos con supervisión de recurso humano, capacitación, reclutamiento, seguimiento y control interno. Amplia experiencia laboral como consultora comercial y de ventas con manejo e implementación de estrategias de Mercadeo y Ventas en el Sector Comercial, Financiero y de Seguros (intangibles).
Facilitadora, entrenadora y Coach certificada con labor dirigida a personas y organizaciones aplicando técnicas de modelaje especifico con PNL Y COACHING para el logro de resultados de ALTO DESEMPEÑO.
Gerente fundadora de AMR KOACH GROUP, Red de Consultores & Coaches multidisciplinarios, facilitadores de procesos de Desarrollo y Liderazgo Personal y Profesional. Sede Cali Colombia. Operación Nacional e Internacional. Año 2016
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