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La cultura organizacional se ha venido posicionando con el tiempo de la mano de temas ambientales, sociales y de gobernanza.
Las compañías deben desarrollar acciones en pro del medio ambiente, así como tener actitudes que busquen el beneficio y bienestar de la sociedad.
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Todas las empresas familiares deben revisar las estructuras societarias, su operatividad y analizar el impacto de la reforma tributaria.
Deben estar atentas a los cambios en tarifas y topes de exenciones de ganancias ocasionales, así como a modificaciones en el impuesto a los dividendos.
En materia de género y liderazgo, la tendencia en las empresas familiares no ha cambiado. La mayoría son lideradas por hombres.
Las empresas tienen perfiles con fuerte orientación emprendedora, proactiva y toman riesgos.
Los contratos fiduciarios han sido un medio utilizado para realizar la planificación patrimonial familiar.
Dado su alto nivel de confianza, estos tipos contractuales se han vuelto muy comunes a la hora de realizar negocios familiares.
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Resultados de la encuesta realizada a empresarios, muestran que el 43 % de estos decide abrir sus negocios porque no tenía alternativas de ingresos y el 61 % lo identificó como una oportunidad de negocio.
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